近年來，粘合機的企(qi)業(ye)(ye)信(xin)息管(guan)理(li)的一(yi)種不可(ke)抗(kang)拒的趨勢，科學決策，這既有(you)助于粘(zhan)(zhan)合(he)(he)機的企(qi)業(ye)(ye)，可(ke)以合(he)(he)理(li)的粘(zhan)(zhan)合(he)(he)機業(ye)(ye)務程序(xu)增加(jia)，促進粘(zhan)(zhan)合(he)(he)機企(qi)業(ye)(ye)資(zi)源的合(he)(he)理(li)利用，在一(yi)定(ding)的資(zi)源條(tiao)件(jian)達到最佳效(xiao)果，提(ti)高粘(zhan)(zhan)合(he)(he)機的企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)和運營效(xiao)率(lv)效(xiao)率(lv)，同時提(ti)供(gong)粘(zhan)(zhan)合(he)(he)機企(qi)業(ye)(ye)交流的重要平臺，結合(he)(he)機械企(qi)業(ye)(ye)更(geng)快(kuai)速，更(geng)準確(que)的先進經(jing)驗和成果。就目前來(lai)看，當前粘(zhan)(zhan)合(he)(he)機企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)信(xin)息化存(cun)在下述一(yi)些問題：

    技術(shu)支(zhi)持不(bu)足(zu)：

    粘(zhan)(zhan)合(he)機(ji)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)(zai)生產(chan)中，最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)技(ji)(ji)術(shu)，沒有一個好的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)，等于輸(shu)在(zai)(zai)(zai)了起跑線(xian)上。我(wo)(wo)國(guo)(guo)一些粘(zhan)(zhan)合(he)機(ji)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)(zai)70年代末(mo)80年代初就(jiu)開始(shi)了粘(zhan)(zhan)合(he)機(ji)企(qi)業(ye)管理(li)信息(xi)化的(de)(de)(de)建設，重(zhong)(zhong)視技(ji)(ji)術(shu)方面的(de)(de)(de)支持，重(zhong)(zhong)視粘(zhan)(zhan)合(he)機(ji)企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)自(zi)動化。但是(shi)我(wo)(wo)國(guo)(guo)粘(zhan)(zhan)合(he)機(ji)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)自(zi)動化水(shui)平遠遠沒有達到信息(xi)化的(de)(de)(de)水(shui)平。以我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)(chuang)為例，在(zai)(zai)(zai)1994年，我(wo)(wo)國(guo)(guo)出(chu)口的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)(chuang)為43.37萬臺，外(wai)匯(hui)收入是(shi)3077萬美(mei)元；在(zai)(zai)(zai)同年我(wo)(wo)國(guo)(guo)進口機(ji)床(chuang)(chuang)3262臺，支出(chu)的(de)(de)(de)外(wai)匯(hui)為1.1億美(mei)元，出(chu)口的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)(chuang)數(shu)是(shi)進口的(de)(de)(de)132.96倍(bei)，外(wai)匯(hui)支出(chu)是(shi)收入的(de)(de)(de)3.77倍(bei)，為何反(fan)差(cha)如此之大。歸根結底的(de)(de)(de)原因就(jiu)是(shi)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)出(chu)口的(de)(de)(de)是(shi)普通的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)(chuang)，數(shu)控的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)(chuang)少，而(er)進口的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)(chuang)含金量(liang)高，價值高。所(suo)以說(shuo)，技(ji)(ji)術(shu)是(shi)粘(zhan)(zhan)合(he)機(ji)企(qi)業(ye)生產(chan)中重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)環節。

    經營(ying)領域存(cun)在風(feng)險：

    30年(nian)的(de)(de)(de)改革開放，中國焊接(jie)機(ji)企業(ye)管理進入了另一(yi)個(ge)時(shi)期的(de)(de)(de)發展，各種各樣的(de)(de)(de)結(jie)合(he)狀態(tai)機(ji)企業(ye)管理的(de)(de)(de)公有(you)制經(jing)濟共同發展的(de)(de)(de)主體(ti)的(de)(de)(de)形(xing)成(cheng)，中國在不(bu)斷擴(kuo)大的(de)(de)(de)領域的(de)(de)(de)粘合(he)機(ji)的(de)(de)(de)企業(ye)管理，我國不(bu)同所(suo)有(you)制經(jing)濟共同發展，中小企業(ye)債券機(ji)變得非常(chang)小，面對的(de)(de)(de)是至關重要的(de)(de)(de)許多問題(ti)。

    此(ci)外(wai)，中國的(de)小型(xing)和(he)中型(xing)的(de)粘(zhan)(zhan)合(he)機企(qi)業(ye)(ye)(ye)也在不發達的(de)階(jie)段，還沒有做(zuo)好充(chong)分的(de)準備，尤其是在裝訂機企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身的(de)管理能力(li)和(he)適應(ying)(ying)能力(li)弱(ruo)。中國加入WTO以來(lai)，中國的(de)小型(xing)和(he)中型(xing)的(de)粘(zhan)(zhan)合(he)機企(qi)業(ye)(ye)(ye)也有很大的(de)影響(xiang)的(de)國際(ji)經(jing)濟形勢，將繼續面(mian)對(dui)世(shi)界優良(liang)的(de)粘(zhan)(zhan)合(he)機企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)國內競(jing)爭，這使得初級(ji)(ji)和(he)次級(ji)(ji)粘(zhan)(zhan)合(he)機業(ye)(ye)(ye)務已(yi)變得越來(lai)越窄，難以生存。在粘(zhan)(zhan)合(he)機的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)息管理的(de)過(guo)程中，應(ying)(ying)特(te)別注意(yi)這個問(wen)題。