一(yi)、交貨期(D：Delivery)

    交(jiao)(jiao)貨期是指(zhi)及時(shi)(shi)送達所需(xu)(xu)數量(liang)的(de)產(chan)品或服(fu)務(wu)。在現在的(de)市(shi)場(chang)競爭中(zhong)，交(jiao)(jiao)貨期的(de)準(zhun)時(shi)(shi)是非常(chang)重要(yao)的(de)。準(zhun)時(shi)(shi)是在用(yong)戶需(xu)(xu)要(yao)的(de)時(shi)(shi)間，按用(yong)戶需(xu)(xu)要(yao)的(de)數量(liang)，提供所需(xu)(xu)的(de)產(chan)品和服(fu)務(wu)。一個企業(ye)即便有(you)先(xian)進的(de)技(ji)術(shu)、先(xian)進的(de)檢測手段，能(neng)夠確(que)保所生產(chan)的(de)產(chan)品質(zhi)量(liang)，而且生產(chan)的(de)產(chan)品成本(ben)(ben)低、價格便宜。但是沒有(you)良好的(de)交(jiao)(jiao)貨期管理體系，不(bu)能(neng)按照客戶指(zhi)定的(de)交(jiao)(jiao)貨期交(jiao)(jiao)貨，直(zhi)(zhi)接影響(xiang)客戶的(de)商業(ye)活(huo)動(dong)，客戶也不(bu)會(hui)購買你的(de)產(chan)品。因此交(jiao)(jiao)貨期管理的(de)好壞是直(zhi)(zhi)接影響(xiang)客戶進行商業(ye)活(huo)動(dong)的(de)關(guan)鍵，不(bu)能(neng)嚴守交(jiao)(jiao)貨期也就失去了生存權，這比(bi)品質(zhi)、成本(ben)(ben)更(geng)為重要(yao)。

    二(er)、品(pin)質(Q：Quality)

    品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，就(jiu)是把顧(gu)客的(de)要(yao)求(qiu)分解，轉(zhuan)化成(cheng)(cheng)具體(ti)的(de)設(she)計數據(ju)，形成(cheng)(cheng)預期的(de)目標(biao)值，最終生(sheng)產(chan)(chan)出成(cheng)(cheng)本(ben)低、性(xing)能穩定、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量可靠、物美價廉的(de)產(chan)(chan)品。產(chan)(chan)品品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是一(yi)個企(qi)業生(sheng)存的(de)根本(ben)。對于生(sheng)產(chan)(chan)主管(guan)(guan)來說，品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)和控制的(de)效果(guo)是評價其粘合(he)機生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)績效的(de)重要(yao)指標(biao)之(zhi)一(yi)。所謂品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)，就(jiu)是為了充(chong)分滿足客戶要(yao)求(qiu)，企(qi)業集合(he)全體(ti)的(de)智慧(hui)經驗等(deng)各種管(guan)(guan)理(li)(li)手段，活用所有(you)組織體(ti)系，實(shi)施所有(you)管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)改善的(de)全部(bu)，從而達到優良(liang)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、短交貨期、低成(cheng)(cheng)本(ben)、優質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)服務來滿足客戶的(de)要(yao)求(qiu)。

    三、士氣(M：Morale)

    員工(gong)(gong)士氣(qi)主要表現在三個方面：離職率、出勤率、工(gong)(gong)作滿意度。高昂的(de)士氣(qi)是企業活力的(de)表現，是取之(zhi)不(bu)盡(jin)、用之(zhi)不(bu)竭的(de)寶貴資源。只(zhi)有不(bu)斷提高員工(gong)(gong)士氣(qi)，才能(neng)充分發(fa)(fa)揮(hui)人的(de)積極性和(he)創造性，讓員工(gong)(gong)發(fa)(fa)揮(hui)最大(da)的(de)潛能(neng)，從而(er)為公司的(de)發(fa)(fa)展(zhan)做出盡(jin)可能(neng)大(da)的(de)貢獻(xian)，從而(er)使公司盡(jin)可能(neng)地快速發(fa)(fa)展(zhan)。

    四、安(an)全(S：Safety)

    安全(quan)粘合機(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)就是(shi)為了保護(hu)員工的安全(quan)與健康，保護(hu)財(cai)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)免遭損失，安全(quan)地(di)進行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，提高經濟效益而進行的計劃、組織、指揮(hui)、協調(diao)和(he)控(kong)制的一(yi)系列活(huo)動。安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)對于(yu)任何一(yi)個企業來(lai)說都是(shi)非常重要的，因為一(yi)旦出現工作事故(gu)，不僅會(hui)影響產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率、交(jiao)貨期(qi)，還(huan)會(hui)對員工個人、企業帶來(lai)很大(da)的損失，甚(shen)至對國家也產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)很大(da)的損失。

    五、成本(C：Cost)

    成(cheng)本(ben)(ben)是產品生(sheng)(sheng)產活動中所發生(sheng)(sheng)的(de)各種(zhong)費用。企(qi)業(ye)效(xiao)益的(de)好壞(huai)在很(hen)大程(cheng)度(du)上(shang)取決于(yu)相對(dui)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)高低，如果成(cheng)本(ben)(ben)所擠(ji)占的(de)利潤(run)(run)空(kong)間很(hen)大，那(nei)么相應的(de)企(qi)業(ye)的(de)凈利潤(run)(run)則(ze)相對(dui)降低。因此，生(sheng)(sheng)產主管在進行績(ji)效(xiao)管理(li)時，必須(xu)將成(cheng)本(ben)(ben)績(ji)效(xiao)管理(li)作(zuo)為(wei)其工(gong)作(zuo)的(de)主要(yao)內(nei)容之一(yi)。

    六、效率(P：Productivity)

    效(xiao)率是指在給定的(de)資源(yuan)下實現產(chan)出最大。也(ye)可(ke)理解為相對作(zuo)業目的(de)所采用的(de)工具及方法，是否最適合并被充分利(li)用。效(xiao)率提高了，單位時(shi)間人(ren)均產(chan)量(liang)就會(hui)提高，生產(chan)成本就會(hui)降低。